Die meisten bedeutenden Projekte werden von Lieferanten und Baufirmen für die Planungsbereiche von Betreibern erbracht. Die Kompetenz die passende Vertragsstrategie anzuwenden, die richtigen Verträge zu entwickeln, die richtigen Lieferanten und Baufirmen auszuwählen und die Verträge erfolgreich umzusetzen sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren der meisten Projekte. Vertragsmanagement ist eine der wichtigsten Tätigkeiten der Phasen "Festlegen und Entscheiden" und "Umsetzen und Vergeben" eines klassischen Meilensteinprozesses.

Im Laufe der Jahre hat INDECO einen sehr strukturierten Ansatz für alle Aspekte des Vertragsmangement-Prozesses entwickelt und gilt als Spezialist in diesem Bereich. Wir haben mit folgenden Vertragsformen gearbeitet: Varianten von BOOT, klassische BOQ-Verträge, EPC Verträge mit und ohne Leistungsanreize, projektbezogene Allianzen, Konzessionsverträge und Service Level Agreements. Unsere Strategieempfehlung wird von der Art des Projekts, der Kompetenz der Betreiberorganisation und der Situation auf den Liefermärkten abhängen. Wir haben wichtige Verträge auf der Basis eines sehr wettbewerbsorientierten Prozesses verhandelt oder gelegentlich erfolgreich Einzellieferverträge abgeschlossen, wenn dies die beste Lösung war. Wir sind Experten im Vertragsmanagement und in der Verteidigung oder Verfolgung von Ansprüchen.