Die Struktur einer Funktion oder eines Teams, die damit verbundenen Befugnisse und Entscheidungsprozesse, die Definition der Schnittstellen zwischen Gruppen und das Verständnis für die funktionale Gesamtverantwortung und für die Verantwortung des Einzelnen innerhalb der Organisation sind wichtig für die Förderung guter Teamarbeit und effektive Arbeitsabläufe im Alltag. Die Herausforderung wird größer, wenn es sich um Joint-Venture-Situationen handelt oder um Fälle, bei denen Betreiber integrierte Teams mit ihren Lieferanten oder Baufirmen bilden.

INDECO hat viele Organisationen dabei unterstützt, ihre Organisationsstrukturen, Projektteamstrukturen und die Strukturen ihrer Entscheidungsgremien zu überprüfen und zu gestalten.

Wir haben auch unabhängige Einschätzungen der Wirksamkeit einer Organisation, ihrer Struktur und der Fähigkeiten der wichtigsten Teammitglieder durchgeführt.